Sensibilisation aux pathologies mentales

• Comprendre les bases du fonctionnement psychique et les principales pathologies mentales
• Apprendre à repérer les enjeux dans les interactions avec les personnes souffrant de troubles mentaux
• Analyser et faire évoluer sa pratique

Les différentes pathologies mentales

• Les psychoses : schizophrénie, paranoïa, délires, hallucinations…
• Les troubles bipolaires
• Les troubles de l’humeur : les dépressions, agitation…
• Les névroses : hystérie, phobies, obsessionnelles
• Les conduites addictives

Les troubles du comportement pouvant s’y rapporter (agressivité, augmentation de l’activité délirante, refus d’accompagnement, rejet, angoisses, peurs…)

• Les différents troubles et leurs manifestations
• Les causes et fonctions des troubles de comportement
• Comprendre l’impact de ces symptômes sur la dimension cognitive pour mieux mesurer leurs répercussions dans le quotidien
• Comprendre l’impact de ces symptômes sur les relations et la vie sociale, sur les capacités d’apprentissage
• Comprendre le sens des symptômes et apporter des réponses individualisées
• Savoir repérer ses symptômes pour pouvoir transmettre aux autres professionnels (médecins, IDE,…)

La relation à l’autre en situation de troubles mentaux

• Spécificités relationnelles avec la personne atteinte de maladies mentales
• Garder la bonne distance
• L’évaluation des risques

Les principes directeurs de toute communication efficace

• Savoir s’adapter à l’interlocuteur : communication, écoute, attention relationnelle en adéquation avec l’interlocuteur
• Les relations piégées, conflictuelles
• Les pathologies relationnelles

Écouter pour entendre l’autre

• La subjectivité dans la relation
• Comment se mettre sur la même longueur d’onde

Les stratégies de gestion des situations délicates

• Les stratégies négatives, l’évitement, le déni, l’affrontement, le désamorçage
• Les stratégies positives : écoute, stratégie gagnant / gagnant, entendre les malentendus

ABYMES DUGAZON ZAC DUGAZON DE BOURGOGNE 97139 ABYMES

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