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Représentation de la formation : TEAMBUILDING - Améliorer la cohésion d'une  équipe par le jeu théâtral.

TEAMBUILDING - Améliorer la cohésion d'une équipe par le jeu théâtral.

Construire un relationnel au travail par le jeu théâtral

Formation présentielle
Accessible
Durée : 18 heures (3 jours)
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Net de TVA
Se préinscrire
Durée :18 heures (3 jours)
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Formation créée le 01/12/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Connaître le rôle de chaque personne de l’équipe pour développer et améliorer la performance du groupe. Puis être en mesure de s’adapter aux différentes personnalités de l’équipe et aux aléas du projet. La reconnaissance est le pilier d’une bonne cohésion. La force de l’équipe dépend de son identité, elle même définie par l’affirmation des talents de tous les composants. Cette formation permet de stimuler son équipe autour d’objectifs et d’un projet commun. Elle intervient auprès des managers, des chef de services et leur équipe pour permettre à chaque individu de créer une unité professionnelle et de préciser les rôles et les missions de chacun afin de gagner en performance. De façon ludique et sous format d'ateliers de théatre , vous serez en mesure de mieux comprendre, en vous amusant, de l'importance et des avantages d'une communication efficace et bienveillante que ce soit au niveau de l'organisation du service en général, qu'auprès des usagers ou de la hiérarchie . La méthode pédagogique d’animation repose sur plusieurs atouts. Le plaisir de l’approche ludique garantissant la convivialité et l’envie de participer L’implication du participant dans sa progression L’adaptation totale aux problématiques du participant L’ancrage profond des comportements professionnels à favoriser Formation construite à partir de situations concrètes (construction de scénarios)

Objectifs de la formation

  • Repérer l'importance de l'impact de différentes situations de communication dans la vie professionnelle.
  • Identifier ce qui nous empêche de bien communiquer.
  • Prendre conscience des sources de malentendus et de tensions liées à la communication dans le milieu professionnel
  • Adopter une approche de CNV pour découvrir les impacts sur la relation en terme de compréhension, de confiance, d' envie de contribuer et de collaborer en équipe .
  • Optimiser la performance de votre équipe à travers une dynamique de groupe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation cohésion d’équipe s’adresse à tout salariés Cadre ou non ,souhaitant renforcer la cohésion de l'équipe
Prérequis
  • Etre volontaire à la démarche

Contenu de la formation

  • Communiquer de façon constructive : Se définir et s’affirmer grace à l’équipe (Projection/Perception)
    • Communiquer de façon constructive
    • La vision commune qui inspire : développer son intelligence émotionnelle.
    • Les valeurs de l’équipe : comment les identifier et les faire vivre au quotidien.
    • Atelier - jeux de rôle
  • Atelier théâtral : jeux de distinction , d' écoute active et CNV
    • S'entraîner à distinguer "faits, opinions, émotions".
    • S'approprier des outils de l'écoute active.
    • Les principes de la Communication Non Violente
  • Atelier théâtral : Diminution des obstacles à la communication
    • S'approprier des outils de la CNV et pour mesurer les effet sur la qualité du lien et sur l’élan de la collaboration
    • Exercices sur l'empathie
    • Apprivoiser ses émotions, les identifier et comprendre en quoi elles sont utiles dans son travail
    • Selon les personnalités des participants : Être à l'écoute , Être un participant actif, S'affirmer sans s'imposer...
  • Mise en situation : Étude de cas, situations difficiles.
    • Chercher le gagnant/gagnant.
    • L'analyse transactionnelle sur le gagnant/gagnant
    • Optimiser sa communication par le "body langage".
    • Exercice, gestion des émotions.
Équipe pédagogique

INTERVENANT Une Psychologue clinicienne en milieu Hospitalier - Professeur de théâtre d'improvisation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Emargement
  • Lieux en dehors de l'établissement
  • Formulaires d'évaluation de la satisfaction
  • POSSIBILITÉ D'UN FORMAT DE 1 JOURNÉE . : cout : 1300.00€  la journée
Ressources techniques et pédagogiques
  • Mises en situation par le théâtre Réflexions collectives et individuelles Jeux de rôles filmés et analyses personnalisées. Les outils utilisés seront : Écoute active P.N.L. (programmation neurolinguistique) et A.T. (analyse transactionnelle) Systémique (analyse des systèmes) et Techniques issues du jeu de l’acteur.
  • Alternance d’exercices pratico pratiques, de jeux de rôles pédagogiques et d’apports théoriques de phases de réflexion et de confrontation d’expériences
  • Alternance de théorie et de pratique

Qualité et satisfaction

100% réussite

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Attestation de formation

Lieu

ABYMES DUGAZON ZAC DUGAZON DE BOURGOGNE 97139 ABYMES

Capacité d'accueil

Entre 5 et 15 apprenants

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap