L’intelligence collective au service du changement
Formation créée le 09/12/2022. Dernière mise à jour le 16/07/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L’Intelligence Collective, est une technique de facilitation, identifiée comme un levier essentiel pour transformer durablement les organisations et générer une performance et une implication durable. Vous souhaitez intégrer cette pratique collaborative, vecteur de sens au travail, dans votre Établissement ? Au regard de la crise sanitaire et de la transformation de l offre médico sociale , Les directions, cadres, coordinateurs et managers qui impulsent des dynamiques de changement ne permettent pas toujours aux équipes de se reconnaître et de se sentir impliquées dans les décisions stratégiques. Ces professionnels ont besoin de sens pour intégrer ces changements organisationnels. L’implication de tous avec les processus d’Intelligence Collective est une solution aux difficultés des équipes dont l’objectif commun est la qualité de l'accompagnement des personnes accompagnée . Cette formation permet d’apporter des éléments de facilitation au managers - cadres afin que le travail effectué lors des réunions ou développement de projet soient plus efficaces, plus ludique / Et permettent au équipes de se sentir pleinement intégrés et impliqués le changement en développant les collaborations avec ses équipes . Cette formation vous donnera les clés pour faire émerger l’intelligence collective, notion reconnue essentielle aujourd’hui à la croissance des individus et des organisations.
Objectifs de la formation
- Acquérir et utiliser des techniques innovantes d’animation d’équipe pour légitimer sa posture d’acteur dans la stratégie de son Établissement. Maîtriser des techniques de remobilisation fédératrice pour animer une équipe de travail de façon créative. Évaluer et adapter sa posture de Manager dans toutes les situations y compris les plus déstabilisantes. Intégrer des espaces de co-développement et de co-construction pour retrouver du sens au travail.
Profil des bénéficiaires
- Tous les professionnels d’encadrement ou en posture de manager et/ou les personnes animant des des projets en Établissement.
- Pas de prérequis.
Contenu de la formation
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Les stades de maturité d’équipe
- Les éléments constitutifs d’une dynamique d’équipe : pilote, co-équipiers, visée, interactions, contexte Les quatre stades de maturité d’une équipe : comment les identifier aisément Les facteurs déterminants d’une dynamique d’équipe
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Les stades de maturité d’équipe
- Les éléments constitutifs d’une dynamique d’équipe : pilote, co-équipiers, visée, interactions, contexte Les quatre stades de maturité d’une équipe : comment les identifier aisément Les facteurs déterminants d’une dynamique d’équipe
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L’intelligence collective
- Les processus objectifs et subjectifs qui déterminent l’intelligence collective Les formes d’intelligence collective L’intelligence collective comme facteur clé de performance, d’innovation et de motivation
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Méthodes et outils de l’intelligence collective
- L’élaboration d’un diagnostic préalable et identifier clairement les enjeux La construction d’une trame d’accompagnement Connaissance et utilisation des outils appropriés L’’élaboration d’un bilan d’intervention
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La posture pour faciliter et accompagner l’intelligence collective
- Les caractéristiques d’un leadership orienté vers l’intelligence collective Les postures à construire selon les contextes et les enjeux spécifiques Faire son diagnostic personnel : prendre conscience de ses points d’appui et de vigilance
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Retours d’expérience
- Présentation des expériences positives vécues depuis la formation Présentation des expériences plus difficiles rencontrées durant l’intersession Présentation des actions mises en place L’identification des points de programmes à revoir L’analyse des pratiques professionnelles L’approfondissement par l’entrainement
INTERVENANTS: Coach professionnel , Formateur Consultant Qualité de Vie au Travail spécialisé dans le secteur du médico - social
- Le programme de cette formation INTRA sur-mesure sera adapté par la formatrice en fonction de votre cahier des charges et des besoins spécifiques de votre Etablissement
- Les + de la formation Le partage des difficultés du quotidien au travail pour rompre l’isolement : Pédagogie interactive et expérientielle avec dimension ludique et créative de jeux et d’outils permettant la mise en mouvement. Outils issus de vos réalités professionnelles et directement transférables dans vos pratiques quotidiennes. Meilleure implication et motivation de vos équipes. Diminution des Risques Psychosociaux. Fluidité de la communication interne. Développement de l’identité professionnelle de vos salariés et du sentiment d’appartenance à votre Établissement. Optimisation de l’efficacité dans la prise en charge des patients.
- Dynamique de groupe, Interactivité, Implication des participants Réflexion collective et animation participative permettant l’émergence d’idées et de suggestions des participants Alternance apports théoriques et mises en pratique Exercices individuels et collectifs Entraînement (mises en situation sur des cas réels rencontrés par les participants) Exercices d’intersession