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Représentation de la formation : La gestion des émotions dans le management

La gestion des émotions dans le management

Formation mixte
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 07/10/2021.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Intégrer l’intelligence émotionnelle dans le management et prendre conscience de son impact dans le quotidien professionnel du manager et des équipes.
  • Identifier et réguler ses réactions émotionnelles et celles de ses collaborateurs, notamment dans le cas d’accompagnement de situations délicates ou particulièrement impliquantes.
  • Adopter une communication relationnelle et émotionnelle positive.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • DIRECTEURS
  • CADRES
  • CHEFS DE SERVICE
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Mieux se connaître comme manager
  • L’intelligence émotionnelle
    • Piliers et clés de l’intelligence émotionnelle
    • Evaluation de ses compétences émotionnelles de manager
    • Impact de la dimension émotionnelle
  • Les rouages de la dynamique émotionnelle
    • La dynamique des émotions
    • Identification et expression des émotions chez soi, chez les autres
    • Compréhension de son vécu émotionnel et de celui des autres
    • Régulation de ses émotions et repérage des signes précurseurs
    • Mise en œuvre de sa propre dynamique de développement
  • La communication émotionnelle
    • Capacité d’observation et intérêt du langage non verbal
    • Améliorer ses relations avec les autres, comprendre leurs sentiments
    • Auto-motivation et entretien d’une humeur positive et optimiste
  • Manager les émotions individuelles
    • La conduite d’entretiens managériaux à connotation émotionnelle : formuler une critique constructive, savoir refuser avec les formes, faire un compliment, savoir écouter le problème, accompagner dans un moment de crise…
    • se préparer à affronter une situation difficile
  • Manager les émotions au sein de l’équipe
    • Les différentes étapes de la vie d’un groupe
    • La gestion constructive des conflits
    • L’équipe en phase de changement
    • La prise de décisions
Équipe pédagogique

INTERVENANTS: consultants formateurs spécialisés dans le secteur du médico - social

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

100% de réussite

Lieu

ABYMES DUGAZON ZAC DUGAZON DE BOURGOGNE 97139 ABYMES

Capacité d'accueil

Entre 5 et 15 apprenants

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap